随后赵远又把曹谦叫到跟前，语气郑重地说道：“你们反舞弊部配合人力资源中心，立刻启动全集团保密分级整改。核心成本数据、核心技术资料，全部按密级划分权限。全版BOM核算表，全公司有完整查看权限的，不许超过五个人。”
“各部门只能调取自己负责模块的数据，跨模块调取必须走正式审批流程，全程留痕归档。所有涉密岗位全部重签保密协议，竞业协议也补签一遍，不留任何死角。”
“还有，所有能接触核心数据的岗位，定期做背景核查，个人网络行为也纳入风控范围。别再出现这种吃里扒外的货色。长远未来所有人员，不管什么岗位、什么级别，敢在网上抹黑国家、发表不当言论的，直接滚蛋，长远不需要这种人。”
“另外，开通全员匿名举报渠道。不管是领导违法乱纪、侵害员工权益，还是保密违规、言论不当等等，都可以举报，查实就有现金奖励。”
曹谦笔尖在本子上飞速记录，连头都没敢多抬，连声应下。这一番整改下来，等于给全集团的信息安全上了一道铜箍，谁也再不能像以前那样松松散散。
等人都走了，赵远站在落地窗前，抬手揉了揉发胀的眉心。
秋风卷着桂花香从窗缝钻进来，却吹不散他眉宇间的沉郁。
国庆刚参加完爱国教育活动，他心里正憋着一股产业报国的劲，想把长远做成华国科技的名片，结果转头就在自己公司核心岗位查出这么个吃里扒外的内鬼，说不心寒是假的。
但他也清楚，企业做到这个体量，林子大了什么鸟都有。揪出一个李建国不难，难的是补上制度的窟窿，把坏事拧成夯实管理的契机。
经此一事，长远内部的保密体系扎得严严实实，全集团都绷紧了这根弦。而对外，这场舆论风波没捂没盖，实打实处置、硬碰硬整改，反倒让公众看到了长远的担当，品牌口碑没跌反升。
等风波彻底平息，全集团还组织了一轮全员专项培训，内容涵盖保密规范、合规管理、爱国教育，连员工权益保障和举报渠道细则也讲得明明白白。
这一下效果立竿见影。平日里惯于给下属穿小鞋、暗里搞山头、克扣福利的几个中层，这下都收了手脚，开会说话都客气了三分，上下班也准点了不少，生怕被底下人匿名捅上去，砸了自己的饭碗。
处理完这些内务，赵远心里又盘算起另一件事——微博。
在他看来，这是个必须抢占的赛道。短内容门槛低、传播裂变快、媒体属性强，一旦做起来，就是长远自己的舆论主阵地。就像这次的泄密风波，要是有自有平台打底，很多舆论引导工作内部就能消化，不用处处求人、受制于人，而且不至于闹这么大。
但他也想得通透，短板同样明明白白摆在那儿。
2007年国内移动基础设施还没起来，手机流量资费贵得咬人，智能手机普及率低，用户使用习惯远没养成，商业化变现更是无从谈起，注定要做好长期烧钱的准备。
最核心的死穴还是内容审核。实时信息流带来的审核压力是指数级的，垃圾信息、谣言、人身攻击会像潮水一样涌来，稍有不慎就是监管红线。眼下互联网监管法规还在逐步完善，谣言八卦的传播速度比病毒还快，用户教育成本高得吓人。
可越是空白的赛道，先发优势就越大。赵远没打算立刻上线爆量，先搭架子、练内功，等风口一来，就能直接踩上去。
他随即让秘书把车霖叫了过来。车霖手里管着社交网、九州小说网、易付通三块业务，稳扎稳打，早就步入了正轨，把微博交给他操盘，赵远最放心。