这个问题尖锐又直接，完全是监管实操层面的拷问，没有给半点虚与逶迤的空间。
胡宁安微微颔首，没有丝毫慌乱：“蒋主任，我的核心依据有三点，全是基于当前国内银行业和外贸的真实情况来的。
第一，是我国的外贸依存度。2006年我国外贸依存度超过65%，对美出口占总出口额的比重接近20%，次贷危机一旦爆发，美国居民消费收缩，首当其冲的就是我国长三角、珠三角的出口外贸企业。这些企业绝大多数都是中小微企业，也是各家城商行、农商行，甚至国有行基层支行的核心信贷客户，订单没了，现金流断了，银行的贷款就成了坏账，这是最直接的传导链条，和资本账户开不开放，没有半点关系。”
他顿了顿，继续道：“第二，是外汇占款带来的流动性传导。过去两年，A股、楼市的流动性宽松，很大一部分来自外汇占款的持续投放。次贷危机一旦全面爆发，美元流动性收紧，美联储必然进入加息周期，跨境热钱会从国内市场快速回流美国，到时候外汇占款收缩，市场流动性瞬间收紧，股市暴跌、楼市降温，抵押品价值缩水，银行的信贷风险会集中爆发，这是第二重传导。
第三，是中资银行的海外资产敞口。据我了解，国内多家国有大行、股份制银行，都持有一定规模的美国MBS、CDO相关资产，虽然总量不算大，但一旦底层资产违约，这些资产会瞬间变成废纸，直接侵蚀银行的资本金，更会引发市场对银行业的信心危机，这是第三重传导。
这三条传导路径，条条都绕不开我们的银行体系，也不是资本管制能完全隔绝的。隔岸观火，最终只会引火烧身，唯一的办法，就是提前筑好防火墙。”
一番话说完，会议室里静了几秒。蒋国庆靠在椅背上，手指轻轻敲着桌面，和身旁的刘主任对视了一眼，两人都从对方眼里看到了明显的认可。
“好一个三条传导路径。”刘主任率先开口，声音带着学者特有的温和，“宁安同志，你在报告里提，美元霸权的核心支柱，一个是SWIFT跨境结算体系，一个是大宗商品的美元定价权，想要筑牢金融安全防火墙，根本上要布局人民币国际化，搭建自主可控的跨境结算体系。我得说，这个判断，格局够大，但也足够超前，至少超前十年。现在业内谈人民币国际化，大多还停留在跨境贸易结算的试点探索上，你直接摸到了底层的基础设施，我想问问，在你看来，2007年这个节点，我们做这件事，会不会太急了？”
胡宁安坐直了些，语气里多了几分郑重：“刘主任，我认为非但不急，反而正是时候。
现在全球各国都依赖美元体系，是因为没出过事，大家默认它是安全的。可这场危机一旦爆发，全世界都会看清，美元体系不是避风港，而是风险的源头，到时候各国都会有分散结算风险的需求，这就是人民币走出去的最佳窗口期。我们现在不布局，等危机过了，美元体系重新稳固，就再难有这样的机会了，还得等机会，等美国自身再出现问题。
我们有现成的桥头堡，就是香江。香江是全球第三大金融中心，有成熟的离岸金融市场，有中资银行驻港机构的完整布局，还有爱国华资财团的支持，完全可以先在香江做试点，搭建离岸人民币结算通道，先服务于中资企业的跨境贸易，再一步步扩大范围，不是一步到位和SWIFT对抗，而是先搭起我们自己的架子，做好技术储备和规则探索。
我们有最核心的支撑，就是全球最大的制造业产能和贸易体量。中国是全球上百个国家最大的贸易伙伴，只要我们的企业在跨境贸易里愿意用人民币结算，海外的贸易对手就不得不接受。结算体系的根本，是贸易需求，我们有这个需求基础，缺的只是提前的布局和规则设计。
金融安全，从来不是等出来的，是提前布局抢出来的。现在做，是未雨绸缪；等危机来了再做，就为时已晚了。”
这句话落地，蒋国庆猛地一敲桌面，脱口而出：“说得好！”
他看向胡宁安的眼神里，满是欣赏：“很多人都说，我们做监管的，总是后知后觉，可实际上，我们最怕的，就是行业里全是跟风的人，没有几个能提前看三步、想五步的。宁安同志，你在基层支行，却能看到国家金融安全的根子里，难得，太难得！”