这才是老板。
“林总。”唐莉迟疑了一下，还是开口，“如果真要做并购，那内容这边是不是也要提前改？比如品牌页、合作页，还有对外的调性……”
“对。”林知微看向她，“你终于问到点上了。”
唐莉一怔。
林知微把电脑重新转回来，屏幕上是新一版品牌页的结构草图。她手指在上面一点一点划过，声音不高，却很清楚。
“我们现在的品牌页是卖产品，下一步要卖的是能力。要让外面看到，我们不是靠一支爆款撑着，而是有供应链、有交付、有机制、有整合能力。并购一旦推进，合作方、平台、资本都会看我们的组织能不能接住更大盘子。内容不是讲故事，是要提前把这条路铺出来。”
陈姐听着，眼神也慢慢亮了。
她忽然明白，林知微为什么要把会议砍掉一半。不是为了让办公室安静，而是为了让每一个人的精力都往更重的地方去。小公司可以靠频繁沟通维持热度，可一旦开始谈并购、谈底盘、谈整合，热度就不值钱了，值钱的是节奏和判断。
“我去做供应链测算。”陈姐率先开口，“把那家工厂的产线、人员、合规、改造成本都拉出来，先看值不值得谈。”
“法务把尽调框架准备出来。”林知微接着说，“财务那边做现金流模型，按收购、控股、合作三种路径分别测一遍。”
“我来补品牌页和对外话术。”唐莉的声音比刚才稳了些，“如果后面真的推进，我们要提前把‘为什么是我们’这件事讲清楚。”
林知微看着她，微微点头。
“这就对了。”她说，“公司不是靠会议变强的，是靠每个人都知道自己在往哪儿走变强的。”
就在这时，门外又传来一阵急促的脚步声，前台小姑娘探头进来，脸色发白：“林总，承星那边又来人了，说是想见您，还带了媒体的车停在楼下。”
会议室里几个人的表情顿时都变了。
承星这是看她们内部刚收紧，就想趁着旧员工来访、媒体试探、舆论发酵，一次把风向压死。可他们偏偏不知道，林知微今天砍掉的，不只是会议。
她把手里的资料夹合上，站起身，脸上的神情一点波动都没有。
“让他们等着。”她说。
陈姐一愣：“你现在还要去楼下？”
“去。”林知微把电脑扣上，“他们既然追着问我内部稳不稳，我就让他们看看，见微不是靠开会稳的。等会儿你们按刚才说的去做，内部照旧压缩，外部照旧只讲结果。”
她走到门口，又回头补了一句。
“并购这件事先不让外面知道，但今天开始，你们都要按并购的标准做事。因为从现在起，我们不是在想怎么活得更久，我们是在想怎么把盘面做大。”
门被她推开，外面的光一下涌进来。
会议室里没人说话，只有白板上那句刚写下的字还清清楚楚地留着。
流程不替代判断，但要保护判断。
而现在，判断已经更往前了一步。