菜上得很快。
前菜是香煎鹅肝配无花果，主菜是M9级澳州和牛，配了瓶不错的勃艮第。
两人边吃边聊，话题从最近的跨境仲裁案例，聊到国际商法的新动向。
楚岚说话时，顾慎就安静听着。
他听得认真，偶尔插一两句，都是在关键点上，犀利又精准。
等主菜吃得差不多了，楚岚放下刀叉，擦了擦嘴角。
“顾先生，其实今天除了感谢，还有件事想请教你。”
“说。”顾慎也放下餐具，身体微微后靠，是个倾听的姿态。
“清和的业务量上来了，客户是之前的三倍，案子也越来越复杂。现在的团队撑不住了，必须扩张。”
“但我在犹豫。”
她手指摩挲着红酒杯的杯脚。
“扩张意味着要招人，要租更大的办公室，要建立管理制度，但这些我都没经验。我怕步子迈得太快，最后管理跟不上，反而把好不容易做起来的口碑砸了。”
顾慎端起酒杯，轻轻晃了晃，深红的酒液在杯壁挂出漂亮的弧度。
“你觉得，作为一个管理者，最重要的是什么？”
楚岚想了想，答：
“能力吧。专业能力，管理能力，决策能力。”
“具体点。”
“业务能力要过硬，能服众。要懂分配任务，懂激励团队，还得有长远眼光……”
“不全对。”顾慎打断她。
楚岚怔住。
“管理者最重要的，不是某一种具体的能力。”
“是建立规则，和维持规则稳定性的能力。”
楚岚微微蹙眉，等他继续。
“一个律所，一个团队，甚至一个家庭，本质上都是一个系统。系统要运转，靠的是规则。”
“规则明确了，每个人都知道自己该做什么，能做什么，不能做什么。边界清晰了，摩擦就少了，效率就高了。”
“哪怕你这个管理者能力平庸，只要你不作，不自以为是，不朝令夕改，能把规则稳稳地立住，让系统按既定轨道运转，你就能当好一个领导。”
“反过来，你能力再强，今天一个主意明天一个想法，规则天天变，底下的人无所适从，再好的团队也得散。”
楚岚听着，心里那团乱麻，突然就被一双手理顺了。
她之前钻了牛角尖，总想着自己得什么都会，什么都精通，才能管好人。
可顾慎点醒了她——管理的核心不是事必躬亲，是建规则，守规则。
“我明白了。”楚岚眼睛亮起来，“所以我现在的首要任务，不是急着去招最厉害的律师，而是先把清和内部的制度理清楚。招聘标准、晋升通道、案件分配机制、利润分成模式……把这些规则定好，立稳，后面再扩张，就有了骨架。”
顾慎看着她豁然开朗的表情，唇角弯了一下。
“聪明人一点就透。”
楚岚难得有些不好意思，低头喝了口酒。
“谢谢顾先生指点。这顿饭请得值了。”
“不值。”顾慎说。
楚岚抬头。
“这点建议就换一顿饭，我亏了。”顾慎眼里有淡淡的笑意，“下次得换个更贵的。”
楚岚也笑了笑，“行。以后很多东西，还得向你请教。”